Реальные примеры внедрения HR-аналитики в казахстанских компаниях. Измеримые результаты, конкретные цифры, проверенные решения.
Крупный банк в Алматы столкнулся с высокой текучестью кадров в отделе продаж — 45% в год. Затраты на подбор и обучение новых сотрудников достигали 120 млн тенге ежегодно. Руководство не понимало истинных причин увольнений.
Производственная компания с 850 сотрудниками испытывала проблемы с производительностью. План выполнялся на 78%, качество продукции снижалось, количество брака росло. Традиционные методы мотивации не работали.
Оптимизация графиков работы в сети из 45 магазинов
Система оценки и развития разработчиков
Прогнозирование потребности в водителях
Начните с бесплатной консультации. Обсудим вашу ситуацию и предложим решение на основе нашего опыта.
Записаться на консультацию